需求变更是软件开发中的常态，不必回避。关键在于 如何管理变更，让变更有序而非失控。
我们的变更管理流程：
变更申请： 您提出变更需求，不限形式（口头、微信、邮件均可），但我们会书面记录
影响评估： 评估变更对工期、成本、现有功能的影响，输出《变更影响分析报告》
方案确认： 向您清晰说明评估结果，双方确认是否执行变更
执行与记录： 执行变更并更新相关文档，确保变更可追溯
我们的原则：
小变更（2小时内可完成）酌情免费处理
中大变更提前告知影响，由您决策是否执行
所有变更均有记录，避免“扯不清”的情况
我们无法避免需求变化，但可以 让变化不再痛苦。
